單項選擇題

做什么、為什么做，何時、何地、何人、如何做是（）應解決的問題。

A.組織職能
B.計劃職能
C.控制職能
D.領(lǐng)導職能

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單項選擇題

王先生前些年下崗后，自己創(chuàng)辦了一家公司。公司開始只有不到十個人，所有人都直接向王先生負責。后來，公司發(fā)展很快，王先生就任命了一個副總經(jīng)理，由他負責公司的日常事務并向他匯報，自己不再直接過問各部門的業(yè)務。在此過程中，該公司溝通網(wǎng)絡的變化過程是（）。

A.由輪式變?yōu)殒準?br /> B.由輪式變?yōu)閅式
C.由鏈式變?yōu)閅式
D.由鏈式變?yōu)槿ǖ朗?/p>

單項選擇題

情景理論將下屬的成熟程度作為領(lǐng)導選擇正確的領(lǐng)導風格的重要依據(jù)。領(lǐng)導者提供極少的指導和支持的領(lǐng)導風格被稱為（）。

A.指導（高任務-低關(guān)系）
B.推銷（高任務-高關(guān)系）
C.參與（低任務-高關(guān)系）
D.授權(quán)（低任務-低關(guān)系）