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A.培養(yǎng)員工能力
B.提高企業(yè)效益
C.灌輸企業(yè)文化
D.迎合員工需要
E.適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)需要
A.自發(fā)創(chuàng)造原則
B.因材施教原則
C.理論聯(lián)系實(shí)際原則
D.心態(tài)原則
E.興趣原則
最新試題
任何一個(gè)系統(tǒng)都有其生命周期,從開(kāi)發(fā)出來(lái)直至被使用者淘汰,這個(gè)過(guò)程就叫信息系統(tǒng)的生命周期。
吸引、激勵(lì)和留住企業(yè)需要的人力資源,在很大程度上是通過(guò)企業(yè)的報(bào)酬機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
人力資源規(guī)劃是一成不變的,它是一個(gè)靜態(tài)的封閉系統(tǒng)。
人力資源需求預(yù)測(cè)都是圍繞與企業(yè)當(dāng)前及未來(lái)某種狀態(tài)有關(guān)的具體工作類(lèi)型和技能領(lǐng)域來(lái)進(jìn)行的。
勞動(dòng)分工是指將某項(xiàng)復(fù)雜的工作分解成許多簡(jiǎn)單的重復(fù)性勞動(dòng)。
企業(yè)愿景的本質(zhì)就是將其存在的價(jià)值提升到極限。
接替晉升計(jì)劃實(shí)質(zhì)上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達(dá)方式,根據(jù)人員分布狀況和層級(jí)結(jié)構(gòu),擬定人員的接替晉升政策。
一套標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度主要包括職位評(píng)價(jià)系統(tǒng)()等內(nèi)容。
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點(diǎn)。
人力資源信息包括的內(nèi)容十分廣泛,主要有:人員調(diào)整情況、()等。