A.交叉培訓
B.控制成本驅動因素
C.重構價值鏈
D.細分化培訓
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A.成本領先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.高質量戰(zhàn)略
D.集中化戰(zhàn)略
E.人才戰(zhàn)略
A.整體性原則
B.差異性原則
C.動態(tài)性原則
D.長遠性原則
E.創(chuàng)新性原則
A.組織環(huán)境
B.競爭對手的挑戰(zhàn)
C.技術環(huán)境
D.經濟環(huán)境
E.社會文化環(huán)境
A.開發(fā)目標
B.開發(fā)內容
C.開發(fā)過程
D.開發(fā)對象
E.開發(fā)方式
A.組織類型
B.員工類型
C.組織戰(zhàn)略
D.組織目標
E.組織活動
最新試題
目標是一切管理活動的出發(fā)點和落腳點。
人力資源信息包括的內容十分廣泛,主要有:人員調整情況、()等。
人力資源規(guī)劃是一成不變的,它是一個靜態(tài)的封閉系統(tǒng)。
組織結構設計不必考慮組織內外現(xiàn)有人力資源的特點。
企業(yè)外部人力資源供給的渠道主要有:大中專院校應屆畢業(yè)生、()和流動人員。
當預測企業(yè)人力資源供給大于需求時,通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡()。
企業(yè)文化具有開放性、相干性和()。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內部的工作,無助于企業(yè)適應環(huán)境的變化。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要實現(xiàn)的企業(yè)目標與個人利益是無關的。
搞清企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況是制定人力資源規(guī)劃的基礎。