人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內(nèi)部的工作，無助于企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的變化。

人力資源規(guī)劃是一成不變的，它是一個靜態(tài)的封閉系統(tǒng)。

勞動分工是指將某項復(fù)雜的工作分解成許多簡單的重復(fù)性勞動。

人力資源需求預(yù)測都是圍繞與企業(yè)當(dāng)前及未來某種狀態(tài)有關(guān)的具體工作類型和技能領(lǐng)域來進行的。

搞清企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況是制定人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。

人力資源規(guī)劃的步驟主要有（）。

企業(yè)定編的能是計劃期內(nèi)規(guī)定的總的工作量和各類人員的工作效率。

企業(yè)文化具有開放性、相干性和（）。

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要實現(xiàn)的企業(yè)目標(biāo)與個人利益是無關(guān)的。

人力資源管理信息系統(tǒng)由管理、信息和系統(tǒng)三個要素組成。