目標是一切管理活動的出發(fā)點和落腳點。

當(dāng)預(yù)測企業(yè)人力資源供給大于需求時，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。

吸引、激勵和留住企業(yè)需要的人力資源，在很大程度上是通過企業(yè)的報酬機制來實現(xiàn)的。

企業(yè)文化具有開放性、相干性和（）。

人力資源管理信息系統(tǒng)的作用主要有（）。

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點。

企業(yè)外部人力資源供給的渠道主要有：大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生、（）和流動人員。

社會大環(huán)境下的人力資源結(jié)構(gòu)主要包括年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、（）等內(nèi)容。

人力資源管理信息系統(tǒng)由管理、信息和系統(tǒng)三個要素組成。

基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門、工作地點、崗位分析時間等。