當預測企業(yè)人力資源供給大于需求時，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。

企業(yè)文化具有開放性、相干性和（）。

企業(yè)愿景的本質就是將其存在的價值提升到極限。

社會大環(huán)境下的人力資源結構主要包括年齡結構、性別結構、（）等內容。

組織結構設計不必考慮組織內外現(xiàn)有人力資源的特點。

企業(yè)定編的能是計劃期內規(guī)定的總的工作量和各類人員的工作效率。

反饋是實施人力資源規(guī)劃中的一個重要步驟，反饋中最主要的一點是保持信息的正面性。

求職者自薦是指有任向人引的情下，應者直接向招單位提出求職申請。

人員核查法是對企業(yè)現(xiàn)有人力資源數(shù)量、（）及在各崗位上的分布狀態(tài)進行校查。

人力資源管理信息系統(tǒng)由管理、信息和系統(tǒng)三個要素組成。