A.資源特質(zhì)
B.系統(tǒng)特質(zhì)
C.資訊傳播特質(zhì)
D.文化特質(zhì)
E.人員特質(zhì)
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A.開發(fā)講師
B.開發(fā)預(yù)算
C.開發(fā)時間
D.開發(fā)地點
E.開發(fā)考核
A.人力資源部門工作人員
B.員工本人
C.員工的上級領(lǐng)導(dǎo)
D.有關(guān)項目專家
A.投資回報
B.技能成果
C.感情成果
D.績效成果
A.績效分析法
B.任務(wù)分析法
C.問卷調(diào)查法
D.觀察分析法
A.技能成果
B.感情成果
C.績效成果
D.投資回報
最新試題
人力資源需求預(yù)測都是圍繞與企業(yè)當(dāng)前及未來某種狀態(tài)有關(guān)的具體工作類型和技能領(lǐng)域來進(jìn)行的。
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點。
反饋是實施人力資源規(guī)劃中的一個重要步驟，反饋中最主要的一點是保持信息的正面性。
接替晉升計劃實質(zhì)上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達(dá)方式，根據(jù)人員分布狀況和層級結(jié)構(gòu)，擬定人員的接替晉升政策。
文化是人類社會所擁有的知識、信仰、道德、習(xí)慣和其他才能與偏好的綜合體。
目標(biāo)是一切管理活動的出發(fā)點和落腳點。
企業(yè)文化具有開放性、相干性和（）。
通過人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃實踐形成企業(yè)的核心人力資本，是支撐企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。
搞清企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況是制定人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。
當(dāng)預(yù)測企業(yè)人力資源供給大于需求時，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。