A.選擇項目，組建團隊
B.設(shè)置規(guī)格，確定目標
C.重新檢查子系統(tǒng)邊界
D.選擇供應(yīng)商
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A.不經(jīng)調(diào)查，盲目確定
B.用以前的界定而沒有定義新的能創(chuàng)造更多價值的邊界
C.讓供應(yīng)商承擔(dān)了更多的責(zé)任，卻又處處干涉他們
D.在供應(yīng)商之間，供應(yīng)商與企業(yè)之間定義
A.戰(zhàn)略性的構(gòu)建供應(yīng)網(wǎng)
B.采用有差別的供應(yīng)政策
C.在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上進行跨職能的規(guī)劃
D.物盡其用
A.即時制（JIT）管理的要求
B.越來越人性化
C.供應(yīng)網(wǎng)的層次化和專業(yè)化
D.信息交換的增強
A.發(fā)揮多功能團隊效應(yīng)
B.實施嚴密的全球調(diào)研
C.采納每個企業(yè)的意見
D.考察采購總成本
A.總成本建模
B.整合供應(yīng)網(wǎng)
C.利用供應(yīng)商創(chuàng)新
D.發(fā)展全球供應(yīng)基地
最新試題
（）揀選方式一般適合于用戶不穩(wěn)定，波動較大，難以建立穩(wěn)定的分貨路線，以及訂單品類數(shù)較少，用戶需求差異大的情況。
利用揀貨單方式進行揀貨作業(yè)信息傳遞的缺點有（）。
保管人因為保管費、保管所支出的必要費用，以及因倉儲物的瑕疵而遭受的損害，在存貨人拒絕賠償時，享有（）權(quán)。
在核算保管費時，制定了重量核算標準，低于0.5噸的按照0.5噸計算，超過0.5不到1噸的按照1噸來計算，超過1噸的按照實際噸數(shù)來計算，收到客戶的存貨0.4噸，那么貨物儲存量為（）。
某倉儲有限公司在為某貿(mào)易有限公司保管豬肉期間，因設(shè)備故障打開了庫門，導(dǎo)致了一批肉出現(xiàn)了變質(zhì)現(xiàn)象，為此倉儲有限公司免去了該批貨物的保管費，并協(xié)商買下了該批貨物。該種處理方式屬于（）方式。
（）系統(tǒng)的實施和投入使用，大大改變了以往使用書面單據(jù)完成貨物分揀的傳統(tǒng)方法，可以快速完成貨物的查詢、提取、補充等工作，揀貨人員只需簡單的操作。
倉儲績效運營評估指標主要有（）。
揀貨作業(yè)使用的單證是（）。
關(guān)于補貨時應(yīng)注意的問題描述錯誤的是（）。
（）是棟貨作業(yè)的依據(jù)，其主要作用在于指導(dǎo)揀貨作業(yè)的開展，而其數(shù)據(jù)來源于客戶的訂單。