當預測企業(yè)人力資源供給大于需求時，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。

企業(yè)愿景的本質就是將其存在的價值提升到極限。

任何一個系統(tǒng)都有其生命周期，從開發(fā)出來直至被使用者淘汰，這個過程就叫信息系統(tǒng)的生命周期。

反饋是實施人力資源規(guī)劃中的一個重要步驟，反饋中最主要的一點是保持信息的正面性。

人力資源規(guī)劃是一成不變的，它是一個靜態(tài)的封閉系統(tǒng)。

人力資源規(guī)劃的步驟主要有（）。

企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對人力資源規(guī)劃的影響主要是通過對人力資源的需求量和供給量的影響來實現(xiàn)的。

基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門、工作地點、崗位分析時間等。

企業(yè)外部人力資源供給的渠道主要有：大中專院校應屆畢業(yè)生、（）和流動人員。

企業(yè)定編的能是計劃期內規(guī)定的總的工作量和各類人員的工作效率。