企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對(duì)人力資源規(guī)劃的影響主要是通過(guò)對(duì)人力資源的需求量和供給量的影響來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

參加內(nèi)部應(yīng)聘的員工不必像外部招聘的應(yīng)聘者一樣接受選拔、評(píng)價(jià)。

企業(yè)定編的能是計(jì)劃期內(nèi)規(guī)定的總的工作量和各類(lèi)人員的工作效率。

國(guó)家經(jīng)濟(jì)無(wú)論是總體，還是它的各個(gè)部門(mén)，都不是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素。

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要實(shí)現(xiàn)的企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人利益是無(wú)關(guān)的。

企業(yè)外部人力資源供給的渠道主要有：大中專(zhuān)院校應(yīng)屆畢業(yè)生、（）和流動(dòng)人員。

素質(zhì)提升計(jì)劃的目的是為企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展所需要的職位事先準(zhǔn)備人員。

人力資源規(guī)劃的步驟主要有（）。

人力資源管理信息系統(tǒng)由管理、信息和系統(tǒng)三個(gè)要素組成。

企業(yè)愿景的本質(zhì)就是將其存在的價(jià)值提升到極限。