A.菲利普斯
B.柯克帕特里克
C.弗洛伊德
D.德魯克
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A.依樣畫瓢式
B.舉一反三
C.融會貫通
D.自我管理
A.組織內(nèi)效度
B.遷移效度
C.組織間效度
D.訓(xùn)練效度
A.建設(shè)性評估
B.形成性評估
C.總結(jié)性評估
D.培訓(xùn)后評估
A.管理層
B.人力資源開發(fā)人員
C.受訓(xùn)人員
D.高級職員
A.第五層次的評估
B.全方位評估
C.第四層次評估
D.三維立體評估
最新試題
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內(nèi)部的工作,無助于企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的變化。
企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對人力資源規(guī)劃的影響主要是通過對人力資源的需求量和供給量的影響來實現(xiàn)的。
國家經(jīng)濟無論是總體,還是它的各個部門,都不是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素。
接替晉升計劃實質(zhì)上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達(dá)方式,根據(jù)人員分布狀況和層級結(jié)構(gòu),擬定人員的接替晉升政策。
企業(yè)文化具有開放性、相干性和()。
廣義的人力資源規(guī)劃是指具體提供人為資源的行動計劃,如人員招聘計劃、人員使用計劃、退休計劃等。
人力資源信息包括的內(nèi)容十分廣泛,主要有:人員調(diào)整情況、()等。
制定人力資源規(guī)劃的目的是實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),保證企業(yè)長期持續(xù)的發(fā)展。
求職者自薦是指有任向人引的情下,應(yīng)者直接向招單位提出求職申請。
人力資源規(guī)劃的步驟主要有()。