A.做好計劃是新員工開發(fā)成功的基本保證
B.新員工開發(fā)不是人力資源一個部門的事情
C.應(yīng)該充分利用現(xiàn)有的人力資源
D.效果評估非常重要
E.對發(fā)現(xiàn)不合適的新員工要堅決予以辭退
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A.蜘蛛網(wǎng)
B.神燈游戲
C.自我管理小組
D.梅花樁
E.墜蛋
A.公司的地理位置和工作環(huán)境
B.企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)
C.企業(yè)的標(biāo)志及由來
D.企業(yè)的戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景
E.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)
A.新員工開發(fā)內(nèi)容過于簡單
B.新員工開發(fā)的內(nèi)容安排有誤
C.新員工開發(fā)的觀念有誤
D.缺乏對新員工開發(fā)后的評估機制
E.新員工開發(fā)的程序有誤
A.公司概況
B.職業(yè)說明及職業(yè)必備
C.法律文件與規(guī)章制度
D.企業(yè)文化和管理理念
E.員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
A.在職培訓(xùn)
B.新員工培訓(xùn)
C.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)
D.升職培訓(xùn)
最新試題
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要實現(xiàn)的企業(yè)目標(biāo)與個人利益是無關(guān)的。
企業(yè)文化具有開放性、相干性和（）。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內(nèi)部的工作，無助于企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的變化。
參加內(nèi)部應(yīng)聘的員工不必像外部招聘的應(yīng)聘者一樣接受選拔、評價。
當(dāng)預(yù)測企業(yè)人力資源供給大于需求時，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。
企業(yè)外部人力資源供給的渠道主要有：大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生、（）和流動人員。
文化是人類社會所擁有的知識、信仰、道德、習(xí)慣和其他才能與偏好的綜合體。
素質(zhì)提升計劃的目的是為企業(yè)中長期發(fā)展所需要的職位事先準(zhǔn)備人員。
接替晉升計劃實質(zhì)上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達(dá)方式，根據(jù)人員分布狀況和層級結(jié)構(gòu)，擬定人員的接替晉升政策。
人力資源管理信息系統(tǒng)的作用主要有（）。