企業(yè)愿景的本質(zhì)就是將其存在的價值提升到極限。

人力資源信息包括的內(nèi)容十分廣泛，主要有：人員調(diào)整情況、（）等。

廣義的人力資源規(guī)劃是指具體提供人為資源的行動計(jì)劃，如人員招聘計(jì)劃、人員使用計(jì)劃、退休計(jì)劃等。

勞動分工是指將某項(xiàng)復(fù)雜的工作分解成許多簡單的重復(fù)性勞動。

反饋是實(shí)施人力資源規(guī)劃中的一個重要步驟，反饋中最主要的一點(diǎn)是保持信息的正面性。

任何一個系統(tǒng)都有其生命周期，從開發(fā)出來直至被使用者淘汰，這個過程就叫信息系統(tǒng)的生命周期。

吸引、激勵和留住企業(yè)需要的人力資源，在很大程度上是通過企業(yè)的報(bào)酬機(jī)制來實(shí)現(xiàn)的。

企業(yè)外部人力資源供給的渠道主要有：大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生、（）和流動人員。

企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對人力資源規(guī)劃的影響主要是通過對人力資源的需求量和供給量的影響來實(shí)現(xiàn)的。

人力資源規(guī)劃是一成不變的，它是一個靜態(tài)的封閉系統(tǒng)。