A.拓展訓(xùn)練
B.魔鬼訓(xùn)練法
C.管理方格圖訓(xùn)練
D.行為模擬訓(xùn)練
E.敏感性訓(xùn)練
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A.敏感性開發(fā)
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E.群體內(nèi)關(guān)系開發(fā)
A..評價中心
B.管理方格圖訓(xùn)練
C.領(lǐng)導(dǎo)匹配培訓(xùn)
D.領(lǐng)導(dǎo)者的相互開發(fā)
E.敏感性訓(xùn)練
A.高層管理層
B.中層管理層
C.低層管理層
D.基層管理層
E.作業(yè)層
A.基準評價法
B.評價重心法
C.借助人員規(guī)劃與預(yù)測
D.工作特征分析法
E.講授法
A.評價中心
B.管理方格圖訓(xùn)練
C.領(lǐng)導(dǎo)者的相互開發(fā)
D.領(lǐng)導(dǎo)匹配訓(xùn)練
最新試題
目標是一切管理活動的出發(fā)點和落腳點。
制定人力資源規(guī)劃的目的是實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,保證企業(yè)長期持續(xù)的發(fā)展。
社會大環(huán)境下的人力資源結(jié)構(gòu)主要包括年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、()等內(nèi)容。
國家經(jīng)濟無論是總體,還是它的各個部門,都不是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素。
企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對人力資源規(guī)劃的影響主要是通過對人力資源的需求量和供給量的影響來實現(xiàn)的。
當預(yù)測企業(yè)人力資源供給大于需求時,通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡()。
廣義的人力資源規(guī)劃是指具體提供人為資源的行動計劃,如人員招聘計劃、人員使用計劃、退休計劃等。
任何一個系統(tǒng)都有其生命周期,從開發(fā)出來直至被使用者淘汰,這個過程就叫信息系統(tǒng)的生命周期。
吸引、激勵和留住企業(yè)需要的人力資源,在很大程度上是通過企業(yè)的報酬機制來實現(xiàn)的。
人力資源規(guī)劃是一成不變的,它是一個靜態(tài)的封閉系統(tǒng)。