素質提升計劃的目的是為企業(yè)中長期發(fā)展所需要的職位事先準備人員。

吸引、激勵和留住企業(yè)需要的人力資源，在很大程度上是通過企業(yè)的報酬機制來實現的。

預測得出的全部人力資源減去企業(yè)或組織內部可提供的人力資源就等于需要向外部求助的招聘需要。

人力資源規(guī)劃是一成不變的，它是一個靜態(tài)的封閉系統(tǒng)。

接替晉升計劃實質上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達方式，根據人員分布狀況和層級結構，擬定人員的接替晉升政策。

人力資源管理信息系統(tǒng)的作用主要有（）。

求職者自薦是指有任向人引的情下，應者直接向招單位提出求職申請。

通過人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃實踐形成企業(yè)的核心人力資本，是支撐企業(yè)核心競爭力的關鍵所在。

人力資源管理信息系統(tǒng)由管理、信息和系統(tǒng)三個要素組成。

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要實現的企業(yè)目標與個人利益是無關的。