A.5-10名
B.3-10名
C.6-7名
D.6-10名
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A.組織目標(biāo)
B.組織環(huán)境
C.人
D.組織結(jié)構(gòu)
A.感知
B.知識(shí)交流與傳播機(jī)制
C.興趣
D.監(jiān)控機(jī)制
A.組織目標(biāo)
B.組織成員
C.組織結(jié)構(gòu)
D.組織環(huán)境
最新試題
任何一個(gè)系統(tǒng)都有其生命周期,從開發(fā)出來直至被使用者淘汰,這個(gè)過程就叫信息系統(tǒng)的生命周期。
人力資源需求預(yù)測都是圍繞與企業(yè)當(dāng)前及未來某種狀態(tài)有關(guān)的具體工作類型和技能領(lǐng)域來進(jìn)行的。
搞清企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況是制定人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。
通過人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)踐形成企業(yè)的核心人力資本,是支撐企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。
文化是人類社會(huì)所擁有的知識(shí)、信仰、道德、習(xí)慣和其他才能與偏好的綜合體。
接替晉升計(jì)劃實(shí)質(zhì)上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達(dá)方式,根據(jù)人員分布狀況和層級(jí)結(jié)構(gòu),擬定人員的接替晉升政策。
企業(yè)愿景的本質(zhì)就是將其存在的價(jià)值提升到極限。
制定人力資源規(guī)劃的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),保證企業(yè)長期持續(xù)的發(fā)展。
當(dāng)預(yù)測企業(yè)人力資源供給大于需求時(shí),通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡()。
廣義的人力資源規(guī)劃是指具體提供人為資源的行動(dòng)計(jì)劃,如人員招聘計(jì)劃、人員使用計(jì)劃、退休計(jì)劃等。