A.組織柔性化
B.組織的扁平化
C.組織結構合理化
D.組織結構模式
E.邊界組織虛擬化架構
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你可能感興趣的試題
A.監(jiān)督者
B.促進者
C.質量圈領導
D.同事委員會
E.基層員工
A.封閉性學習
B.限制性學習
C.片段學習
D.模糊學習
E.迷信學習
A.一般以記名方式設計
B.數(shù)據(jù)處理由外來的組織發(fā)展專家進行
C.調查對象最好是一個群體,部門或組織的全體成員
D.數(shù)據(jù)結果反饋通常以小組討論方式進行解釋
E.調查的內容領導在管理過程中的問題
A.隨意性
B.自發(fā)性
C.共同成長性
D.目的性
E.效率性
A.信息匯集系統(tǒng)
B.信息反饋系統(tǒng)
C.信息篩選系統(tǒng)
D.信息使用系統(tǒng)
E.信息市場化系統(tǒng)
最新試題
素質提升計劃的目的是為企業(yè)中長期發(fā)展所需要的職位事先準備人員。
人力資源規(guī)劃是一成不變的,它是一個靜態(tài)的封閉系統(tǒng)。
搞清企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況是制定人力資源規(guī)劃的基礎。
當預測企業(yè)人力資源供給大于需求時,通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡()。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內部的工作,無助于企業(yè)適應環(huán)境的變化。
參加內部應聘的員工不必像外部招聘的應聘者一樣接受選拔、評價。
國家經濟無論是總體,還是它的各個部門,都不是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素。
組織結構設計不必考慮組織內外現(xiàn)有人力資源的特點。
人力資源需求預測都是圍繞與企業(yè)當前及未來某種狀態(tài)有關的具體工作類型和技能領域來進行的。
企業(yè)文化具有開放性、相干性和()。