A.工作輪換
B.工作創(chuàng)新
C.工作豐富化
D.工作擴(kuò)大化
E.工作合并
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A.工作內(nèi)容
B.工作功能
C.工作關(guān)系
D.工作結(jié)果
E.工作反饋
A.組織網(wǎng)絡(luò)化
B.組織的扁平化
C.邊界虛擬化架構(gòu)
D.組織柔性化
E.團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)模式
A.是有目的的
B.有意識(shí)的主動(dòng)行為
C.偶然發(fā)生的
D.再造后的組織應(yīng)由合適的人來掌控
E.組織再造本身會(huì)自動(dòng)給企業(yè)帶來任何利益的絕對(duì)增加
A.組織柔性化
B.組織的扁平化
C.組織結(jié)構(gòu)合理化
D.組織結(jié)構(gòu)模式
E.邊界組織虛擬化架構(gòu)
A.監(jiān)督者
B.促進(jìn)者
C.質(zhì)量圈領(lǐng)導(dǎo)
D.同事委員會(huì)
E.基層員工
最新試題
企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對(duì)人力資源規(guī)劃的影響主要是通過對(duì)人力資源的需求量和供給量的影響來實(shí)現(xiàn)的。
社會(huì)大環(huán)境下的人力資源結(jié)構(gòu)主要包括年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、（）等內(nèi)容。
搞清企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況是制定人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。
人力資源管理信息系統(tǒng)的作用主要有（）。
預(yù)測(cè)得出的全部人力資源減去企業(yè)或組織內(nèi)部可提供的人力資源就等于需要向外部求助的招聘需要。
企業(yè)愿景的本質(zhì)就是將其存在的價(jià)值提升到極限。
目標(biāo)是一切管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
廣義的人力資源規(guī)劃是指具體提供人為資源的行動(dòng)計(jì)劃，如人員招聘計(jì)劃、人員使用計(jì)劃、退休計(jì)劃等。
參加內(nèi)部應(yīng)聘的員工不必像外部招聘的應(yīng)聘者一樣接受選拔、評(píng)價(jià)。
接替晉升計(jì)劃實(shí)質(zhì)上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達(dá)方式，根據(jù)人員分布狀況和層級(jí)結(jié)構(gòu)，擬定人員的接替晉升政策。