接替晉升計劃實質上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達方式，根據人員分布狀況和層級結構，擬定人員的接替晉升政策。

一套標準的企業(yè)內部的規(guī)章制度主要包括職位評價系統(tǒng)（）等內容。

企業(yè)定編的能是計劃期內規(guī)定的總的工作量和各類人員的工作效率。

當預測企業(yè)人力資源供給大于需求時，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。

企業(yè)外部人力資源供給的渠道主要有：大中專院校應屆畢業(yè)生、（）和流動人員。

文化是人類社會所擁有的知識、信仰、道德、習慣和其他才能與偏好的綜合體。

目標是一切管理活動的出發(fā)點和落腳點。

人力資源規(guī)劃是一成不變的，它是一個靜態(tài)的封閉系統(tǒng)。

基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門、工作地點、崗位分析時間等。

人員核查法是對企業(yè)現有人力資源數量、（）及在各崗位上的分布狀態(tài)進行校查。