企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對人力資源規(guī)劃的影響主要是通過對人力資源的需求量和供給量的影響來實現(xiàn)的。

人力資源需求預測都是圍繞與企業(yè)當前及未來某種狀態(tài)有關的具體工作類型和技能領域來進行的。

企業(yè)文化具有開放性、相干性和（）。

吸引、激勵和留住企業(yè)需要的人力資源，在很大程度上是通過企業(yè)的報酬機制來實現(xiàn)的。

國家經濟無論是總體，還是它的各個部門，都不是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素。

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要實現(xiàn)的企業(yè)目標與個人利益是無關的。

素質提升計劃的目的是為企業(yè)中長期發(fā)展所需要的職位事先準備人員。

企業(yè)外部人力資源供給的渠道主要有：大中專院校應屆畢業(yè)生、（）和流動人員。

預測得出的全部人力資源減去企業(yè)或組織內部可提供的人力資源就等于需要向外部求助的招聘需要。

反饋是實施人力資源規(guī)劃中的一個重要步驟，反饋中最主要的一點是保持信息的正面性。