A.演講授課法
B.視聽材料法
C.見習(xí)培訓(xùn)法
D.商業(yè)游戲法
E.計(jì)劃性指導(dǎo)
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A.單通道模式
B.雙通道模式
C.多通道模式
D.交錯(cuò)式職業(yè)通道模式
E.橫向職業(yè)通道模式
A.管理人員的責(zé)任
B.公司企業(yè)的責(zé)任
C.組織的責(zé)任
D.規(guī)劃人員的責(zé)任
E.員工本身的責(zé)任
A.對(duì)新員工進(jìn)行上崗引導(dǎo)和崗位配置
B.提供富有挑戰(zhàn)性的最初工作
C.對(duì)新員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃活動(dòng)
D.招聘時(shí)提供較為現(xiàn)實(shí)的工作展望
E.開展以職業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向的工作績(jī)效評(píng)價(jià)
A.職業(yè)生涯通道性質(zhì)
B.職業(yè)生涯通道模式
C.職業(yè)生涯通道設(shè)置
D.職業(yè)策劃
E.工作進(jìn)展輔助情況
A.在職培訓(xùn)法
B.見習(xí)培訓(xùn)法
C.工作輪換法
D.研討會(huì)法
E.角色扮演
最新試題
企業(yè)愿景的本質(zhì)就是將其存在的價(jià)值提升到極限。
廣義的人力資源規(guī)劃是指具體提供人為資源的行動(dòng)計(jì)劃，如人員招聘計(jì)劃、人員使用計(jì)劃、退休計(jì)劃等。
反饋是實(shí)施人力資源規(guī)劃中的一個(gè)重要步驟，反饋中最主要的一點(diǎn)是保持信息的正面性。
國(guó)家經(jīng)濟(jì)無論是總體，還是它的各個(gè)部門，都不是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素。
企業(yè)定編的能是計(jì)劃期內(nèi)規(guī)定的總的工作量和各類人員的工作效率。
吸引、激勵(lì)和留住企業(yè)需要的人力資源，在很大程度上是通過企業(yè)的報(bào)酬機(jī)制來實(shí)現(xiàn)的。
素質(zhì)提升計(jì)劃的目的是為企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展所需要的職位事先準(zhǔn)備人員。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要實(shí)現(xiàn)的企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人利益是無關(guān)的。
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點(diǎn)。
任何一個(gè)系統(tǒng)都有其生命周期，從開發(fā)出來直至被使用者淘汰，這個(gè)過程就叫信息系統(tǒng)的生命周期。