優(yōu)點:比較靈活,易于安排和設(shè)計,很受人力資源管理部門接受和歡迎。 缺點:培訓效率比較低,不能夠同時培訓很多人。
(1)雙贏原則; (2)與員工個人溝通的原則; (3)對癥下藥的原則; (4)重點管理原則; (5)動態(tài)管理原則。