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創(chuàng)業(yè)計劃書的六要素包括概念、顧客、()、能力、資本和永續(xù)經(jīng)營。
創(chuàng)業(yè)機會的識別和項目的選擇,是創(chuàng)業(yè)成功的()步驟。
創(chuàng)業(yè)公司在哪個階段通常需要尋找風險投資?()
創(chuàng)業(yè)過程中,資源整合中的“快速迭代”通常是指以下哪個方面?()
創(chuàng)業(yè)的機會大都產(chǎn)生于不斷變化的市場環(huán)境,所謂“變化”不包含以下()。