創(chuàng)業(yè)公司在發(fā)展過程中遇到人員變動，所以在寫計劃書時應該想一想（）

創(chuàng)業(yè)計劃書的六要素中（）即向閱讀者說明創(chuàng)業(yè)者提供的產品是什么。

創(chuàng)業(yè)機會的評價可以從以下哪個方面展開？（）

創(chuàng)業(yè)動機是創(chuàng)業(yè)者愿意冒各種風險去創(chuàng)立新的企業(yè)的激勵因素，創(chuàng)業(yè)動機中最重要的是（）

創(chuàng)業(yè)合伙人離開公司原因是多方面的，以下不包括哪個問題？（）

創(chuàng)業(yè)計劃書的六要素簡稱（）。

創(chuàng)業(yè)機會的識別和項目的選擇，是創(chuàng)業(yè)成功的（）步驟。

創(chuàng)業(yè)過程中，資源整合中的“快速迭代”通常是指以下哪個方面？（）

創(chuàng)業(yè)公司通常面臨的最大挑戰(zhàn)是（）

創(chuàng)業(yè)計劃書完稿后，（）。