A.創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為自己是天才
B.認(rèn)為未來(lái)可以預(yù)見(jiàn)
C.認(rèn)為創(chuàng)業(yè)環(huán)境可控制
D.認(rèn)為市場(chǎng)前景巨大
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A.市場(chǎng)足夠大
B.規(guī)模足夠大
C.獲得好創(chuàng)意
D.快速發(fā)展
A.盈余如何分配
B.分權(quán)如何分享
C.未來(lái)如何發(fā)展
D.技術(shù)如何升級(jí)
A.事業(yè)達(dá)到巔峰
B.但還不夠成熟穩(wěn)健
C.制度剛性與管理彈性契合
D.企業(yè)愿景與現(xiàn)實(shí)政策契合
A.有成熟的管理模式
B.產(chǎn)品獲得市場(chǎng)接受
C.有穩(wěn)定現(xiàn)金流
D.企業(yè)管理人信心十足
A.制度
B.政策
C.預(yù)算
D.程序
最新試題
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一般的作用是（）
創(chuàng)業(yè)過(guò)程會(huì)遇到無(wú)數(shù)的困難，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，（）是克服困難必備的素質(zhì)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完稿后，（）。
創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)大都產(chǎn)生于不斷變化的（）
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：指在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性、（）、創(chuàng)業(yè)者能力的有限性，必然會(huì)出現(xiàn)各種意想不到的情況和困難，從而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)，甚至出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難導(dǎo)致破產(chǎn)的局面。
創(chuàng)業(yè)宏觀環(huán)境PEST分析中包含哪些環(huán)境分析？（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別和項(xiàng)目的選擇，是創(chuàng)業(yè)成功的（）步驟。
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的經(jīng)濟(jì)評(píng)估主要是評(píng)價(jià)什么？（）
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的六要素簡(jiǎn)稱（）。
創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，資源整合中的“快速迭代”通常是指以下哪個(gè)方面？（）