A.重要且緊急
B.重要但不緊急
C.不重要但緊急
D.不重要又不緊急
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A.經營信譽
B.細節(jié)管理
C.學會創(chuàng)新
D.學會理財
A.創(chuàng)新意志
B.創(chuàng)新團隊
C.創(chuàng)新機遇
D.創(chuàng)新意識
A.外匯匯率
B.城鎮(zhèn)居民生活水平
C.居民消費指數
D.人口流動趨勢
A.創(chuàng)新機遇
B.創(chuàng)新實踐
C.創(chuàng)新意志
D.創(chuàng)新發(fā)現
最新試題
某城市的一個小餐廳的裝修與店內氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調的餐食更好吃,則該餐廳產品有價值的屬性差異程度大。()
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會,是創(chuàng)業(yè)者有產業(yè)知識和能力可以利用的,同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補廠商可以合作利用的機會。()
范圍經濟是指范圍愈大則成本愈低。()
轉型進入相關的細分市場,產品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設備,建立企業(yè)生產運營系統。()
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
中小企業(yè)的經營范圍在水平維度上應保持在多元化的水平,以分散經營風險,保持競爭優(yōu)勢。()
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產生機會或威脅,若企業(yè)領先回應改變,則此改變成為企業(yè)的機會;若企業(yè)忽視與落后回應改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
企業(yè)財務管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。()