A.專家調(diào)查法
B.名義小組法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.德爾菲法
E.電子會議
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.管理層級比較多,管理幅度比較小
B.主管都能對下屬進(jìn)行及時的指導(dǎo)和控制
C.過多的管理層級往往回影響信息的傳遞速度,所以信息的失真度可能會比較大
D.信息的溝通和傳遞速度比較快,信息的失真度比較低
A.指示型領(lǐng)導(dǎo)者
B.支持型領(lǐng)導(dǎo)者
C.參與型領(lǐng)導(dǎo)者
D.成就型領(lǐng)導(dǎo)者
A.金錢是滿足人們需要的先決條件
B.金錢是社會財富的憑證
C.金錢的獎勵作用是不可完全替代的
D.金錢拜物教是有市場的
A.正式溝通
B.非正式溝通
C.斜向溝通
D.平行溝通
A.命令型領(lǐng)導(dǎo)方式
B.說服型領(lǐng)導(dǎo)方式
C.參與型領(lǐng)導(dǎo)方式
D.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)方式
最新試題
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到()。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。