哪種領導風格經(jīng)常阻礙創(chuàng)作過程和思想的公開交流（）

現(xiàn)代對領導力的科學研究可以分為三個時代，即（）

哪個組織因素有助于賦權（）

以下哪一項將團隊與團體區(qū)分開來（）

文化越是（），員工參與決策的可能性就越小。

在變革的最后階段，領導者的角色是（）

變革型領導的（）因素培養(yǎng)了追隨者的信任，克服了他們對變革的抵制，使他們能夠考慮和進行變革。

過去面臨失業(yè)或經(jīng)歷過其他痛苦的組織變革的人，是哪一類個人抵制變革的原因的例子（）

日本管理者會獎勵團隊努力而不是個人成就，這是因為（）

（）更有可能發(fā)現(xiàn)很難將任務委派給他們的追隨者。