A.日本的溝通方式更加民主化,優(yōu)于美國(guó)的溝通方式
B.美國(guó)的溝通方式更加直截了當(dāng),講求效率,優(yōu)于日本方式
C.兩種溝通方式反映了不同國(guó)家文化差異和社會(huì)文化環(huán)境,難以評(píng)價(jià)其優(yōu)劣
D.對(duì)于時(shí)間敏感性強(qiáng)的決策,應(yīng)采用美國(guó)式溝通方式,其他類型溝通應(yīng)更多地采用日本式溝通
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A.目標(biāo)的價(jià)值(對(duì)員工的吸引程度)
B.員工經(jīng)過(guò)努力實(shí)現(xiàn)的可能性(期望概率大?。?br />
C.A+B
D.以上內(nèi)容并不全面
A.標(biāo)新立異
B.科技以人為本
C.追求利潤(rùn)最大化
D.用變換彩殼的方式試樣中國(guó)人喜歡什么樣的色彩
A.按照當(dāng)前我國(guó)城市人口的消費(fèi)水平,北京不具備發(fā)展shopping mall的條件
B.北京已具備條件,因?yàn)樗蔷哂袊?guó)際化色彩的大城市,年輕人追求時(shí)尚、刺激,提前消費(fèi)理念正在逐步形成
C.北京已具備條件,隨著北京衛(wèi)星城的興起和家庭轎車的普及,以及對(duì)周邊地區(qū)的輻射和影響力的擴(kuò)大,對(duì)發(fā)展shopping mall構(gòu)成有利的條件
D.B+C
A.組織是開放的系統(tǒng),既有其一定的獨(dú)立性,又能根據(jù)環(huán)境的變化而調(diào)整其功能與行為
B.組織基本要素是人,人的行為不能等同于機(jī)器
C.現(xiàn)代企業(yè)的組織不是僵化的模式,應(yīng)保持一定的彈性和動(dòng)態(tài)性
D.組織相當(dāng)于人的軀體:戰(zhàn)略是靈魂,生產(chǎn)是軀干,營(yíng)銷是四肢
A.專家的意見不準(zhǔn)確,上述評(píng)估結(jié)果不太可能發(fā)生
B.甲企業(yè)運(yùn)用惡性競(jìng)爭(zhēng),拼成本,使企業(yè)盈利能力不斷下降
C.甲企業(yè)為增加產(chǎn)量和銷量,造成產(chǎn)品質(zhì)量下降
D.甲企業(yè)為增加產(chǎn)量和銷量,大量貸款,無(wú)法償還,形成虧損
最新試題
管理學(xué)上的雙子星座是()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是()
在計(jì)劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有()
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。