A.消除程序修改 B.消除顧客投訴 C.消除成本超支 D.消除系統(tǒng)故障
A.改善機構的領導質(zhì)量; B.發(fā)掘每位員工創(chuàng)造性解決問題的潛力; C.成為員工與管理人員之間的正式溝通渠道; D.確定可以賦予其額外職責的團隊領袖。
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應該應用以下哪種質(zhì)量控制程序?() Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度; Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導致的退貨情況; Ⅲ.將原材料和機器設備的規(guī)格與產(chǎn)品設計初衷進行比照; Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開展有關勞動效率的討論。
A.只有Ⅰ和Ⅳ是對的; B.只有Ⅱ和Ⅲ是對的; C.只有Ⅲ和Ⅳ是對的; D.只有Ⅰ.Ⅱ.和Ⅲ是對的。