單項(xiàng)選擇題統(tǒng)計(jì)工作表明“關(guān)鍵的事總是少數(shù)，一般的事常是多數(shù)”基于這樣的原則，在管理控制工作中，必須堅(jiān)持做到：（）

A.控制工作應(yīng)當(dāng)避免目標(biāo)扭曲
B.控制應(yīng)當(dāng)突出重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)例外
C.控制應(yīng)同計(jì)劃組織相適應(yīng)
D.控制目標(biāo)應(yīng)簡明適用


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1.單項(xiàng)選擇題上個(gè)世紀(jì)80年代，面對(duì)日本所取得的經(jīng)濟(jì)成就，日本*企業(yè)管理模式得到世界許多國家企業(yè)認(rèn)可。但后來，東南亞地區(qū)出現(xiàn)了金融風(fēng)暴，日本經(jīng)濟(jì)又暴露出脆弱的一面，美國經(jīng)濟(jì)在當(dāng)進(jìn)卻仍然保持相當(dāng)?shù)幕盍?，許多人又得出結(jié)論，認(rèn)為日本的企業(yè)管理模式已經(jīng)過時(shí)，只有美國的管理模式才是最有效的。對(duì)于以下的觀點(diǎn)，你最贊成那種提法？（）

A. 美國作為一個(gè)老牌的發(fā)達(dá)的資本主義國家，其管理模式經(jīng)過長期實(shí)踐，總的來說優(yōu)于包括日本在內(nèi)的其他國家
B. 由于文化背景不同，日本模式適用于東亞，美國模式適用于歐美
C. 每種管理模式都有其自身的環(huán)境適應(yīng)性和局限性
D. 僅從金融風(fēng)暴一事，并不能說明美國模式優(yōu)于日本模式?？偟膩碚f還是日本模式更有優(yōu)勢(shì)

2.單項(xiàng)選擇題在現(xiàn)代以人為本的管理思想中，對(duì)待人力已從“工具使用論”向“資源開發(fā)論”的觀點(diǎn)轉(zhuǎn)化，聯(lián)想人性假設(shè)理論，這種轉(zhuǎn)變意味著：（）

A.從經(jīng)濟(jì)人向社會(huì)人的觀點(diǎn)轉(zhuǎn)變
B.從經(jīng)濟(jì)人向自我實(shí)現(xiàn)的人轉(zhuǎn)變
C.從社會(huì)人向自我實(shí)現(xiàn)的人轉(zhuǎn)變
D.從經(jīng)濟(jì)人向復(fù)雜人觀點(diǎn)的轉(zhuǎn)變

5.單項(xiàng)選擇題美國著名管理學(xué)家彼得圣吉提出建立學(xué)習(xí)型組織的技能是所謂五項(xiàng)修煉，關(guān)于五項(xiàng)修煉的內(nèi)容，你認(rèn)為哪種提法是正確的？（）

A.自我超越；改善心智模式：建立共同愿景；團(tuán)體學(xué)習(xí)；獨(dú)立思考
B.自我超越；改善心智模式：建立共同愿景；團(tuán)體學(xué)習(xí)；系統(tǒng)思考
C.不斷創(chuàng)新；改善心智模式：建立共同愿景；團(tuán)體學(xué)習(xí)；全面思考
D.自我趕超；改善心智模式：建立共同愿景；學(xué)習(xí)創(chuàng)新；系統(tǒng)思考