A.2件/分鐘
B.2分鐘/件
C.0.5件/分鐘
D.0.5分鐘/件
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A.重復(fù)性小
B.柔性高
C.設(shè)備利用率高
D.產(chǎn)品品種少
A.投入
B.生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程
C.產(chǎn)出
D.服務(wù)過(guò)程
A.產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)
B.顧客的需求
C.生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程和生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)
D.生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)
A.企業(yè)生產(chǎn)與物流管理中，要平衡的是生產(chǎn)能力而不是物流。
B.非瓶頸資源的利用由系統(tǒng)的約束決定，而這個(gè)約束就是瓶頸。
C.瓶頸控制了庫(kù)存與產(chǎn)銷率。
D.加工批量是固定不變的。
A.順序移動(dòng)的加工周期最長(zhǎng)
B.平行移動(dòng)加工周期最短
C.順序移動(dòng)移動(dòng)次數(shù)最少
D.平行順序移動(dòng)的組織管理較簡(jiǎn)單
最新試題
采購(gòu)是從資源市場(chǎng)獲取資源的過(guò)程，是（）。
訂單處理只是企業(yè)的一個(gè)附屬業(yè)務(wù)流程。
銷售物流具有很強(qiáng)的服務(wù)性，它是以滿足用戶的需求為出發(fā)點(diǎn)，來(lái)實(shí)現(xiàn)銷售和售后服務(wù)的，它是（）等物流活動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一。
（）規(guī)定企業(yè)在計(jì)劃期（年度）要進(jìn)行的各項(xiàng)措施的項(xiàng)目、進(jìn)度、預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果以及實(shí)現(xiàn)措施所需要的人力材料、費(fèi)用和負(fù)責(zé)執(zhí)行的單位。
對(duì)于物品消耗定額未知的產(chǎn)品或新產(chǎn)品試制時(shí)，可以采用類比計(jì)算法確定供應(yīng)物品需要量。
企業(yè)物流管理由企業(yè)生產(chǎn)物流管理、企業(yè)銷售物流管理、企業(yè)采購(gòu)物流管理三部分組成。其中，企業(yè)銷售物流管理是為創(chuàng)造價(jià)值提供條件的過(guò)程。
訂單信息傳輸方式包括（）。
下列企業(yè)生產(chǎn)類型中，哪項(xiàng)是按照加工過(guò)程中材料的流動(dòng)方式和集中處理程度分類的（）。
銷售物流管理的形式多種多樣，分為大量化、計(jì)劃化、商物分離化、差別化、標(biāo)準(zhǔn)化等類型。
TOC是約束理論的縮略語(yǔ)，其原理側(cè)重于對(duì)企業(yè)（）的管理。