A.大量生產(chǎn)
B.流程型生產(chǎn)
C.單件生產(chǎn)
D.成批生產(chǎn)
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A.生產(chǎn)進度控制
B.在制品庫存控制
C.設(shè)備維修
D.成本控制
E.數(shù)量控制
A.過量生產(chǎn)造成的浪費
B.搬運造成的浪費
C.工藝流程造成的浪費
D.動作造成的浪費
E.產(chǎn)品缺陷造成的浪費
A.改變勞動力數(shù)量,比如少用固定工,多用臨時工。
B.忙時加班加點,閑時進行員工培訓(xùn)。
C.多利用半時工人,降低企業(yè)成本。
D.多利用庫存進行調(diào)節(jié)需求與能力之間的不平衡。
E.轉(zhuǎn)包給其他企業(yè)生產(chǎn)。
A.生產(chǎn)過程的連續(xù)性。
B.生產(chǎn)過程的平行性。
C.生產(chǎn)過程的節(jié)奏性。
D.生產(chǎn)過程的比例性。
E.生產(chǎn)過程的準時性與柔性。
A.連續(xù)性生產(chǎn)
B.離散性生產(chǎn)
C.成批生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
E.大量生產(chǎn)
最新試題
參照類似產(chǎn)品或同類產(chǎn)品的物品消耗定額來確定供應(yīng)物品需要量的方法稱為()。
對于物品消耗定額未知的產(chǎn)品或新產(chǎn)品試制時,可以采用類比計算法確定供應(yīng)物品需要量。
在MRP的應(yīng)用中,庫存狀態(tài)的信息應(yīng)該包括()。
逆向物流系統(tǒng)中,回收產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量以及回收時間等通常是由生產(chǎn)企業(yè)決定的。
訂單信息傳輸方式包括()。
系統(tǒng)化搬運分析方法(SHA)分析的基本內(nèi)容包括物料、移動和方法。
下列企業(yè)生產(chǎn)類型中,哪項是按照加工過程中材料的流動方式和集中處理程度分類的()。
在()組織中,職權(quán)關(guān)系受到縱橫兩個方向上的控制,可能會導(dǎo)致某些沖突和不協(xié)調(diào)。
利用間接材料,即按照一定的比例、系數(shù)和經(jīng)驗來確定供應(yīng)物品需要量的方法稱為()。
MRP不但可以制定出企業(yè)的物料投產(chǎn)計劃,還可以用來制訂()。