TOC是約束理論的縮略語，其原理側(cè)重于對(duì)企業(yè)（）的管理。

企業(yè)采購物品時(shí)，要對(duì)所采購物品作出評(píng)價(jià)，其評(píng)價(jià)包括（）。

系統(tǒng)化搬運(yùn)分析方法（SHA）分析的基本內(nèi)容包括物料、移動(dòng)和方法。

訂單處理只是企業(yè)的一個(gè)附屬業(yè)務(wù)流程。

下列企業(yè)生產(chǎn)類型，哪項(xiàng)是按生產(chǎn)方法和工藝流程的性質(zhì)分類的（）。

在MRP的應(yīng)用中，庫存狀態(tài)的信息應(yīng)該包括（）。

綠色物流的實(shí)質(zhì)就是在物流管理與作業(yè)中體現(xiàn)環(huán)保與經(jīng)濟(jì)效益的理念。

計(jì)劃期末物品儲(chǔ)備量是指為（）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要而準(zhǔn)備的一定數(shù)量的物品。

利用間接材料，即按照一定的比例、系數(shù)和經(jīng)驗(yàn)來確定供應(yīng)物品需要量的方法稱為（）。

（）規(guī)定企業(yè)在計(jì)劃期（年度）要進(jìn)行的各項(xiàng)措施的項(xiàng)目、進(jìn)度、預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果以及實(shí)現(xiàn)措施所需要的人力材料、費(fèi)用和負(fù)責(zé)執(zhí)行的單位。