A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.戰(zhàn)略重點(diǎn)
C.戰(zhàn)略方針
D.戰(zhàn)略對(duì)策
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A.產(chǎn)品同質(zhì)性高
B.產(chǎn)品差異性高
C.市場(chǎng)集中度高
D.轉(zhuǎn)換成本高
A.長(zhǎng)處——機(jī)會(huì)組合
B.長(zhǎng)處——威脅組合
C.弱勢(shì)——機(jī)會(huì)組合
D.弱勢(shì)——威脅組合
A.股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.資本積聚戰(zhàn)略
C.合作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
A.銷售協(xié)同
B.運(yùn)行協(xié)同
C.投資協(xié)同
D.管理協(xié)同
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是()
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理,對(duì)企業(yè)有哪些作用?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容?()
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
下列屬于一體化管理的是()
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程,主要方法包括哪些?()
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。