案例二:
有位客戶氣沖沖地走進(jìn)營業(yè)廳。
營業(yè)員很有禮貌地說:“歡迎光臨,先生,請(qǐng)問有什么可以幫到你。”
客戶說:“我要見經(jīng)理。”
營業(yè)員:“請(qǐng)問有什么問題,我盡量幫您解決好嗎?”
客戶還是說:“我要見經(jīng)理。”(這時(shí)就要請(qǐng)值班經(jīng)理出來接受處理)
值班經(jīng)理觀察到客戶的強(qiáng)烈不滿情緒,就把客戶引至大客戶室并倒上一杯熱茶說:“先生,您好,請(qǐng)問您貴姓,我是值班經(jīng)理,您的問題我?guī)湍幚砗脝幔?rdquo;(注意及時(shí)轉(zhuǎn)移有不滿情緒的客戶,避免影響其他的客戶)
客戶說:“我手機(jī)號(hào)碼為***********,經(jīng)常在XX路XX大廈內(nèi)不是斷線,就是接到電話卻聽不見對(duì)方講話,但手機(jī)信號(hào)卻一直滿格,而我卻在那里上班,你說,我要這部機(jī)有什么用,我打過客服熱線投訴過很多次,在營業(yè)廳也反映過多次,每個(gè)人多說你們地網(wǎng)絡(luò)好,出現(xiàn)這樣的問題,說是幫我反映到上面,幾天內(nèi)給我答復(fù),但結(jié)果還不是一樣。”
值班經(jīng)理:“真的對(duì)不起,先生,我想一定是給您帶來很多的不便(站在客戶的立場表示理解,安撫客戶的情緒)。其實(shí)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)建立需要把它建設(shè)地更強(qiáng)大,還需要你們不斷地給我們指出不足,并提出一些好的建議,好讓我們不斷加以改進(jìn),您說是嗎?(以封閉式的問題引導(dǎo)對(duì)方接受我們的觀點(diǎn))您說您在XX路XX大廈內(nèi)經(jīng)常斷線,那我們幫您聯(lián)系我們的專線人員對(duì)您進(jìn)行24小時(shí)跟蹤處理,您看這樣行嗎?”
客戶說:“可是我現(xiàn)在就想解決問題!”
值班經(jīng)理說:“確實(shí)是讓您遇到了很大的麻煩,那這樣好了,我先幫您免費(fèi)補(bǔ)一張卡,先測試看看還會(huì)不會(huì)產(chǎn)生同樣問題,好嗎?”(單單解釋和安慰是不起作用的,要想辦法幫助客戶解決問題。要知道信號(hào)不好可能會(huì)有多種原因,有可能是手機(jī)的原因,也有可能是SIM/UIM卡的原因,所以我們的營業(yè)員要多想想,還會(huì)不會(huì)有其它的可能性。)
客戶說:“這樣最好啦!真的非常感謝你,其實(shí)我投訴過這么多次,但從來沒有人說過此卡有問題,他們只會(huì)讓我們客戶等消息。”
值班經(jīng)理說:“如果還會(huì)產(chǎn)生這個(gè)問題,您可以撥打我的手機(jī),我馬上聯(lián)系技術(shù)人員給您進(jìn)一步的檢測,您看這樣行嗎?”
客戶非常滿意地走了。
你認(rèn)為,本案例中哪一點(diǎn)值得我們學(xué)習(xí)?
案例一:
客戶到營業(yè)廳拿著銀行存折本說:“小姐,我已取消手機(jī)很久了為什么還在扣我的錢?是不是亂收費(fèi)呀!”
營業(yè)員回答說:“不可能!我們扣費(fèi)一直沒什么問題的,可能是您不明白扣費(fèi)的方式。”客戶很有意思,開始在吵。(反映了該營業(yè)員沒有良好的服務(wù)心態(tài),不尊重客戶。講話太過生硬,讓客戶下不來臺(tái),客戶就很自然地會(huì)有不好的情緒產(chǎn)生。)
查過了資料后,營業(yè)人員說:“先生,你已在2002年9月5日做了銷號(hào)了,我們系統(tǒng)都找不到你的詳細(xì)資料了,不過也有一些你的基本信息。當(dāng)時(shí)也退了你銷戶前剩余的預(yù)付款。沒有多收你的費(fèi)用。”
羅先生自言自語很不滿意地走了……
你認(rèn)為,本案例中營業(yè)員怎樣做會(huì)更好的解決羅先生的問題?