A.企業(yè)藍(lán)圖
B.戰(zhàn)略目標(biāo)
C.戰(zhàn)略指導(dǎo)思想
D.戰(zhàn)略環(huán)境
E.戰(zhàn)略方案和戰(zhàn)略實(shí)施
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A.職責(zé)劃分
B.廣泛征求意見
C.培訓(xùn)
D.需求分析
A.波特
B.沃納菲爾德
C.福特
D.扎克
A.現(xiàn)在技術(shù)能力
B.可挖掘技術(shù)潛力
C.可運(yùn)用的技術(shù)學(xué)習(xí)能力
D.可獲得的新技術(shù)能力
A.技術(shù)開發(fā)和市場(chǎng)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)低
B.易于進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)需求
C.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)低
D.有助于將研發(fā)能力集中到生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié)
A.技術(shù)開發(fā)成本高
B.市場(chǎng)開拓和引導(dǎo)難度大
C.技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)高
D.生產(chǎn)周期長(zhǎng)
最新試題
認(rèn)為企業(yè)在實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)必須考慮所有權(quán)特定因素、內(nèi)部化因素和區(qū)位因素的國(guó)際折中理論是由（）提出的（）
實(shí)現(xiàn)了局域網(wǎng)應(yīng)用，能夠協(xié)同辦公、信息共享和對(duì)外交流，這種企業(yè)是指（）
綜合管理者又稱之為（）
可以設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)的階段屬于企業(yè)國(guó)際化過程中的（）
企業(yè)在成熟期采用的營(yíng)銷戰(zhàn)略不包括（）
中小企業(yè)促銷策略包括（）
從（）的角度來看，各類商貿(mào)企業(yè)可以分為零售業(yè)、批發(fā)業(yè)和專業(yè)貿(mào)易企業(yè)三大類。
（）是指自動(dòng)化技術(shù)在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，即用自動(dòng)化、智能化手段解決加工過程中的復(fù)雜問題，提高生產(chǎn)的質(zhì)量、精度和規(guī)模制造水平。
各國(guó)普遍的模式一般從質(zhì)和量?jī)蓚€(gè)方面對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行界定，量的指標(biāo)則主要包括雇員人數(shù)、實(shí)收資本和（）
下列選項(xiàng)不屬于企業(yè)國(guó)際化的相關(guān)理論是（）