戰(zhàn)略性薪酬管理的意義在于（）

從（）的角度來看，各類商貿(mào)企業(yè)可以分為零售業(yè)、批發(fā)業(yè)和專業(yè)貿(mào)易企業(yè)三大類。

（）認(rèn)為，企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉是企業(yè)所控制的一系列戰(zhàn)略性資源以及企業(yè)使用這些資源的方式。

可以設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)的階段屬于企業(yè)國際化過程中的（）

中小企業(yè)促銷策略包括（）

在導(dǎo)致中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動衰退的一個或多個因素已經(jīng)出現(xiàn)并得到確認(rèn)的情況下，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的局部或整體做出必要調(diào)整而采用的一種戰(zhàn)略，指的是（）

企業(yè)國際化是指企業(yè)走向世界的過程，企業(yè)走向世界的過程科從兩方面進(jìn)行討論，一方面是企業(yè)經(jīng)營的國際化，另一方面是（）

（）是以如何更好地為某一特殊目標(biāo)服務(wù)為中心建立的。

突破國家界限，向國外發(fā)展業(yè)務(wù)，參與國際分工和交換，實現(xiàn)產(chǎn)品交換國際化的一種戰(zhàn)略，指的是（）

直接或主動的、經(jīng)常性的進(jìn)出口階段屬于國際化進(jìn)程中的（）