A.企業(yè)應(yīng)從最低層開始,將戰(zhàn)略KPI分解到各責任部門,再分解到責任團隊
B.每一層級責任部門應(yīng)向上一層級責任部門提交戰(zhàn)略執(zhí)行報告,以反映戰(zhàn)略執(zhí)行情況,制定下一步戰(zhàn)略實施舉措
C.企業(yè)應(yīng)根據(jù)戰(zhàn)略執(zhí)行報告,將戰(zhàn)略執(zhí)行情況與管控目標進行比對,分析偏差,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出解決問題的具體措施和改善方案,并采取必要措施
D.達成戰(zhàn)略地圖上所列的戰(zhàn)略目標時,企業(yè)一般可考慮適當增加執(zhí)行難度,提升目標水平,按持續(xù)改善的策略與方法進入新的循環(huán)
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A.甲方案
B.乙方案
C.甲乙方案均可
D.無法確定
A.戰(zhàn)略地圖實施,是指企業(yè)利用管理會計工具方法,確保企業(yè)實現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標的過程
B.企業(yè)應(yīng)對戰(zhàn)略KPI進行分解,落實責任并簽訂責任書
C.企業(yè)應(yīng)從最高層開始,將戰(zhàn)略KPI分解到各責任部門,再分解到責任團隊
D.銷售增長率屬于財務(wù)類KPI指標
A.完全成本法
B.變動成本法
C.標準成本法
D.目標成本法
A.預(yù)算方向
B.預(yù)算過程
C.預(yù)算結(jié)果
D.預(yù)算控制
最新試題
《公路資產(chǎn)管理暫行辦法》對經(jīng)營性公路和專用公路資產(chǎn)管理有規(guī)定的,適用于經(jīng)營性公路和專用公路資產(chǎn)管理。
下列不屬于創(chuàng)新發(fā)展新一代信息技術(shù)主要目標旳是()。
數(shù)據(jù)顯示,在接到未被標識的房產(chǎn)、汽車、保險推銷等騷擾電話時,有37.5%的網(wǎng)友會選擇第一時間掛斷電話,而繼續(xù)接聽的用戶中,只有()的網(wǎng)友會考慮進一步了解。
以下關(guān)于原合營企業(yè)重分類為共同經(jīng)營的,合營方確認的各項資產(chǎn)和負債的凈額與終止確認的長期股權(quán)投資以及其他實質(zhì)上構(gòu)成對合營企業(yè)凈投資的長期權(quán)益的賬面金額之間存在差額的表述,正確的有()。
以下屬于長期股權(quán)投資明細科目的有()。
合營方自共同經(jīng)營購買業(yè)務(wù)的會計處理一般參照CAS20準則進行處理。
以下不屬于企業(yè)流淌資產(chǎn)的是()。
績效預(yù)算是以結(jié)果為導(dǎo)向、以項目成本為衡量標準、以業(yè)績評估為核心的一種預(yù)算制度。()
團隊中的角色包括()
合營安排準則(CAS40)修訂后取消了合營方對合營企業(yè)采用比例合井法。