（）認為，企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉是企業(yè)所控制的一系列戰(zhàn)略性資源以及企業(yè)使用這些資源的方式。

（）指一個人從潛在創(chuàng)業(yè)者變?yōu)閷嶋H創(chuàng)業(yè)者的期望程度。

（）是指自動化技術(shù)在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，即用自動化、智能化手段解決加工過程中的復(fù)雜問題，提高生產(chǎn)的質(zhì)量、精度和規(guī)模制造水平。

人資資源管理戰(zhàn)略的主要任務(wù)包括（）

（）可分為留利資金融資、沉淀資金、內(nèi)部集資三種形式。

實現(xiàn)了局域網(wǎng)應(yīng)用，能夠協(xié)同辦公、信息共享和對外交流，這種企業(yè)是指（）

從（）的角度來看，各類商貿(mào)企業(yè)可以分為零售業(yè)、批發(fā)業(yè)和專業(yè)貿(mào)易企業(yè)三大類。

在各國對中小企業(yè)進行的界定中，企業(yè)的組織形式、融資方式、所處行業(yè)地位屬于（）

綜合管理者又稱之為（）

企業(yè)信息化的發(fā)展過程是一個從初級向中級和高級不斷提升的循序漸進的過程，是指企業(yè)信息化的（）特征。