下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）

信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調控制難度較大的組織結構形式是（）

20世紀（）年代，企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權等方面的內容。

（）組織結構也稱為U形結構，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

根據(jù)路徑―目標理論，可分為下列哪幾種領導方式？（）

計劃和控制的關系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任，這體現(xiàn)了授權的（）

錢德勒認為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）

根據(jù)伍德沃德的觀點，（）適用于服裝的定制。

激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。