單項(xiàng)選擇題招標(biāo)文件的形式可以是多樣的,以下都是招標(biāo)文件的名稱,除了()。
A.信息邀請(qǐng)書
B.報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書
C.建議邀請(qǐng)書
D.投標(biāo)通知
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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目組正在查看有關(guān)交付方法、合同支付類型、采購階段等信息,他們正在查看()。
A.采購管理計(jì)劃
B.采購策略
C.招標(biāo)文件
D.采購工作說明書
2.單項(xiàng)選擇題在正式采購前,供應(yīng)商選擇分析可以通過以下幾個(gè)維度進(jìn)行,哪個(gè)不是選擇的方法?()
A.最低成本
B.僅憑資質(zhì)
C.獨(dú)有資源
D.溝通方法
3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理試圖決定是否購買還是租用一臺(tái)設(shè)備用于項(xiàng)目的實(shí)施,如果租,每天租金150美元。如果購買,則需要一次性支付成本2000美元,每日維護(hù)成本為50美元。這臺(tái)設(shè)備在第幾天的時(shí)候租用成本和購買成本相等?()
A.10
B.15
C.20
D.25
4.單項(xiàng)選擇題買方和賣方所簽訂的激勵(lì)費(fèi)用合同中,激勵(lì)條款的主要目的是()。
A.降低買方的成本
B.幫助賣方控制成本
C.實(shí)現(xiàn)雙方的共同目標(biāo)
D.降低賣方的風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給買方
5.單項(xiàng)選擇題一位項(xiàng)目經(jīng)理正在負(fù)責(zé)的項(xiàng)目中有部分建筑工作,而建筑并非公司優(yōu)勢(shì),他的團(tuán)隊(duì)有能力創(chuàng)建一個(gè)詳細(xì)的工作說明書以及如果不能滿足工作說明書可交付成果的懲罰條款,項(xiàng)目經(jīng)理正在考慮使用哪種合同最合適,你的建議是()。
A.固定總價(jià)
B.成本加固定費(fèi)用
C.成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用
D.時(shí)間和材料合同
最新試題
如有管理儲(chǔ)備,項(xiàng)目預(yù)算(總資金需求)=()+()
題型:單項(xiàng)選擇題
下面對(duì)于運(yùn)營的概念理解錯(cuò)誤的是()
題型:單項(xiàng)選擇題
估算執(zhí)行項(xiàng)目所需的團(tuán)隊(duì)資源,以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為()
題型:單項(xiàng)選擇題
以下過程屬于啟動(dòng)過程組的是()
題型:單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目管理整體過程數(shù)量為()
題型:單項(xiàng)選擇題
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括()
題型:單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目管理分領(lǐng)域數(shù)量為()
題型:單項(xiàng)選擇題
以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的型式()
題型:單項(xiàng)選擇題
以下哪個(gè)不屬于組織過程資產(chǎn)()
題型:單項(xiàng)選擇題
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個(gè)工作包?()
題型:單項(xiàng)選擇題