A.尋找信息
B.做出決策
C.比較評價
D.需要的認知
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.計量口下尺點內(nèi)橫直徑與直圓筒平均內(nèi)橫直徑的一致
B.計量口下尺點內(nèi)豎直徑與直圓筒平均內(nèi)橫直徑的一致
C.計量口下尺點內(nèi)橫直徑與直圓筒平均內(nèi)豎直徑的不一致
D.計量口下尺點內(nèi)豎直徑與直圓筒平均內(nèi)豎直徑的不一致
A.2528㎜
B.2582㎜
C.2520㎜
D.2580㎜
A.9713.0㎜
B.9732.0㎜
C.9723.0㎜
D.9722.0㎜
A.8006.9㎜
B.8006.8㎜
C.8006.7㎜
D.8006.6㎜
A.1/8、2/8、5/8、7/8
B.1/8、3/8、4/8、7/8
C.1/8、3/8、6/8、7/8
D.1/8、3/8、5/8、7/8
最新試題
通過事故應(yīng)急救援,不能降低危害程度的是()
單站日銷量指加油站在運營時間內(nèi)平均每座站每日的加油(氣)槍銷售量,主要用于評價加油站()能力。
事故調(diào)查結(jié)束后,事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對責(zé)任人的處理結(jié)果以()的形式下發(fā),組織全體職工學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止重復(fù)事故的發(fā)生。
促銷品應(yīng)確保品質(zhì),對臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品(如包裝破舊污損,商品變質(zhì)變色異味等)應(yīng)立即(),并上報促銷發(fā)起單位,進行處理。
促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好(),未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進,銷,存臺賬,定期上報給促銷發(fā)起單位。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟,分別為:(),形成提升報告,報告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護。
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級縣鄉(xiāng)道路站的營銷策略是()
加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場擁堵,加油站經(jīng)理和當班員工要做好顧客的()工作,特別要注意年邁顧客和兒童。
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進行分析,可將潛在客戶分為A類,B類,C類和D類,其中()是潛在客戶開發(fā)的主攻目標。
形成提升報告是指依據(jù)()的數(shù)據(jù)分析,問題判斷及提升建議,出具完整的提升報告,為現(xiàn)場整改提供依據(jù)。