A.重新執(zhí)行
B.檢查
C.分析程序
D.觀察
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你可能感興趣的試題
A.內(nèi)部環(huán)境
B.目標(biāo)設(shè)定
C.企業(yè)規(guī)模
D.控制活動
A.審計(jì)工作底稿
B.審計(jì)的前提條件
C.審計(jì)的目的
D.審計(jì)程序
A.企業(yè)是否為大中型企業(yè)
B.企業(yè)能否進(jìn)行有效的成本控制
C.企業(yè)能否有效取得足夠的樣板數(shù)據(jù)
D.企業(yè)能否有效選擇恰當(dāng)?shù)某杀拘詰B(tài)分析方法
A.避免了資源配置的盲目性
B.通過總體作業(yè)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)最低的資源費(fèi)用耗費(fèi),創(chuàng)造最大的產(chǎn)出成果
C.預(yù)算的建立過程復(fù)雜
D.可以促進(jìn)員工對業(yè)務(wù)和預(yù)算的支持,有利于預(yù)算的執(zhí)行
A.10
B.12
C.15
D.20
最新試題
某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人,2019年1月份銷售貨物取得收入6萬元(不含稅收入),2月份取得加工修理修配收入4萬元,3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬元,同時(shí)銷售不動產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬,并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開不動產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票,增值稅申報(bào)處理如下:某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人,2019年1月份銷售貨物取得收入6萬元(不含稅收入),2月份取得加工修理修配收入4萬元,3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬元,同時(shí)銷售不動產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬,并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開不動產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票,增值稅如何申報(bào)。
發(fā)現(xiàn)已經(jīng)提交的資產(chǎn)評估報(bào)告存在瑕疵、錯誤等問題時(shí),資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)不可以采取任何措施。
管理會計(jì)應(yīng)用指引總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會計(jì)工具,以指導(dǎo)單位管理會計(jì)實(shí)踐。
合理保證提供的是一種非百分之百但應(yīng)該是高水平或中等水平的保證。
決策事項(xiàng)應(yīng)存在多種可量化的影響因素及其不同的實(shí)現(xiàn)路徑。
企業(yè)應(yīng)用績效棱柱模型工具方法,一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團(tuán)隊(duì)。
審計(jì)方法和使用的工具一定不會影響審計(jì)工作底稿的格式、內(nèi)容和范圍。
積極函證方式要求被詢證者僅在不同意詢證函列式信息的情況才予以回函。
資源費(fèi)用預(yù)算=Σ各類資源需求量×該資源費(fèi)用預(yù)算價(jià)格。
管理會計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗(yàn)知識,對未來情況預(yù)測以及人類的選擇行為,因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。