A.驗(yàn)收
B.調(diào)撥
C.盤點(diǎn)
D.處置
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A.長期閑置不用，在可預(yù)見的未來不會(huì)再使用，有轉(zhuǎn)讓價(jià)值的固定資產(chǎn)，應(yīng)全額計(jì)提減值準(zhǔn)備
B.其它有可能不再帶來經(jīng)濟(jì)利益的固定資產(chǎn)，應(yīng)全額計(jì)提減值準(zhǔn)備
C.由于技術(shù)進(jìn)步等原因，已不可使用的固定資產(chǎn)，應(yīng)全額計(jì)提減值準(zhǔn)備
D.已遭毀損，不再具有使用價(jià)值的固定資產(chǎn)，應(yīng)全額計(jì)提減值準(zhǔn)備
A.固定資產(chǎn)的市價(jià)當(dāng)期大幅度下跌，其跌幅明顯高于因時(shí)間的推移或者正常使用而預(yù)計(jì)的下跌。
B.市場利率或者其他市場投資報(bào)酬率在當(dāng)期已經(jīng)提高，從而影響計(jì)算固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值的折現(xiàn)率，導(dǎo)致固定資產(chǎn)可收回金額大幅度降低。
C.固定資產(chǎn)已經(jīng)或者將被閑置、終止使用或者計(jì)劃提前處置。
D.有證據(jù)表明固定資產(chǎn)已經(jīng)陳舊過時(shí)或者其實(shí)體已經(jīng)損壞。
A.凈現(xiàn)值法
B.內(nèi)含報(bào)酬率法
C.回收期法
D.經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量法
A.凈現(xiàn)值，是指以投資項(xiàng)目經(jīng)營凈現(xiàn)金流量償還初始投資所需要的年限。
B.總投資收益率，是指運(yùn)產(chǎn)期正常年份的年息稅前利潤或運(yùn)營期年均息稅前利潤占項(xiàng)目總投資的百分比。
C.內(nèi)部收益率，是指在項(xiàng)目計(jì)算器內(nèi)，按設(shè)定折現(xiàn)率或基準(zhǔn)收益率計(jì)算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值之和。
D.靜態(tài)投資回收期，是指項(xiàng)目投資實(shí)際可望達(dá)到的收益率。
最新試題
關(guān)于供應(yīng)商選擇，以下說法正確的是（）。
綜合評(píng)分法，是指在最大限度滿足招標(biāo).談判.詢價(jià)文件實(shí)質(zhì)要求的前提下，按照招標(biāo)、談判、詢價(jià)文件中規(guī)定的各項(xiàng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)審后，以評(píng)審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評(píng)審辦法。
采購組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門對(duì)采購的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項(xiàng)目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
采購方案中的“項(xiàng)目基本情況”包括項(xiàng)目背景概況.立項(xiàng)和預(yù)算審批依據(jù).采購主要內(nèi)容等。
公開招標(biāo)方式是最符合公開.競爭.擇優(yōu)原則的一種采購方式，是競爭最為充分的一種采購方式。
基本采購需求指與項(xiàng)目采購有關(guān)的基本需求信息，包括項(xiàng)目背景及可交付成果的具體目標(biāo)。此外還包括合同和法律層面的有關(guān)要求，如健康、安全、安保、績效、環(huán)境、保險(xiǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、執(zhí)照和許可證等。
編制采購方案的基本要求：技術(shù)需求明確，采購方式適用，供應(yīng)商合格，評(píng)審辦法合理，合同文本完整。
采購組織應(yīng)充分熟悉項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采購的基本內(nèi)容、項(xiàng)目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，對(duì)采購的基本情況做到心里有數(shù)。
采購方案是采購人為了規(guī)范有序地實(shí)施工程、貨物和服務(wù)采購工作，通過分析和掌握采購項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)、管理特征，需求目標(biāo)，市場供應(yīng)狀況及競爭格局，依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制的采購項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃的指導(dǎo)文件。
開展市場調(diào)查研究的目的是摸清項(xiàng)目組織外部可能影響采購方案制定的市場、環(huán)境、供應(yīng)商、產(chǎn)品及其他制約條件等因素，起到對(duì)項(xiàng)目需求信息內(nèi)容加以補(bǔ)充的作用。