單項選擇題馬斯洛理論中,人類最高的三種需求是()。

A. 物理,安全,社交
B. 認識,責任,獎勵
C. 自我實現(xiàn),尊重,社交
D. 快樂,健康,財產(chǎn)


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題WBS是范圍變更的一項輸入,因為它()。

A. 提供關(guān)于項目目標的信息
B. 明確項目范圍基線
C. 明確項目所有基線
D. 提供關(guān)于范圍績效的信息

2.單項選擇題通常情況下,項目利益相關(guān)者的不同意見會在()那里解決。

A. 發(fā)起人
B. 總經(jīng)理
C. 執(zhí)行組織
D. 客戶

3.單項選擇題不屬于整體管理的工具和技術(shù)的是()。

A. 工作授權(quán)系統(tǒng)
B. 組織程序
C. 產(chǎn)品技能和知識
D. 組織方針

4.單項選擇題下列風險確定輸入的歷史信息類型中,最不可靠的是()。

A. 項目文件
B. 財務數(shù)據(jù)
C. 項目成員的知識
D. 經(jīng)驗教育記錄

5.單項選擇題項目計劃建立時約束條件的一個例子是()。

A. 過去績效的記錄
B. 其它類似項目的最終報告
C. 預先確定的預算
D. 從前項目的經(jīng)驗教訓

最新試題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題