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A、廚房每天要主動(dòng)向宴會(huì)預(yù)訂部門提供貨源情況
B、廚房要經(jīng)常向宴會(huì)預(yù)訂部門提供時(shí)令創(chuàng)新品種信息
C、廚房要經(jīng)常向宴會(huì)預(yù)訂部門提供原料出凈率、漲發(fā)率等技術(shù)資料
D、廚房要經(jīng)常向宴會(huì)預(yù)訂部及時(shí)通報(bào)其班次安排和員工出勤情況
A、宴會(huì)的規(guī)格、宴會(huì)菜單、特殊要求、用餐日期、時(shí)間、人數(shù)
B、宴會(huì)菜單、特殊要求、用餐日期
C、宴會(huì)的規(guī)格、宴會(huì)菜單、用餐日期
D、宴會(huì)的規(guī)格、用餐標(biāo)準(zhǔn)、宴會(huì)菜單、用餐日期、時(shí)間、人數(shù)
A、負(fù)責(zé)調(diào)制本廚房所有烹調(diào)菜肴的調(diào)味汁,確保口味統(tǒng)一
B、負(fù)責(zé)檢查每日冰箱及案板工作柜中原料的庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量,準(zhǔn)確申訂原料并充分利用剩余原料
C、負(fù)責(zé)擬訂零點(diǎn)廚房員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)什劃,報(bào)請(qǐng)總廚師長(zhǎng)審定并負(fù)責(zé)實(shí)施
D、檢查下屬對(duì)員工的考勤考核工作,負(fù)責(zé)對(duì)下屬工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估
A、協(xié)助總廚師長(zhǎng)做好零點(diǎn)廚房的組織管理工作
B、安排零點(diǎn)廚房的生產(chǎn),檢查并督促切配、爐灶、冷菜、點(diǎn)心等各崗位按規(guī)定的操作程序進(jìn)行生產(chǎn)
C、與總廚師長(zhǎng)一起編制零點(diǎn)菜單,協(xié)助總廚師長(zhǎng)制定菜肴規(guī)格和制作標(biāo)準(zhǔn);向采購(gòu)部門提供所用原料的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn);參與研究開發(fā)新品菜點(diǎn),計(jì)劃食品促銷潔動(dòng)
D、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)零點(diǎn)廚房各班組的工作,負(fù)責(zé)對(duì)下屬進(jìn)行考勤考核,根據(jù)其工作表現(xiàn)訣定獎(jiǎng)
最新試題
菜肴的生產(chǎn)工序?yàn)椋涸牧稀跫庸ぁ懈睢洳恕胝{(diào)→成菜裝盤。
裝盤要趁早,冷菜裝盤后不能立即上桌應(yīng)用保鮮紙封閉,并要進(jìn)行冷生產(chǎn)中的剩余產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)收藏,并盡早用完。
質(zhì)量感官評(píng)定法是通過(guò)哪幾種方法對(duì)菜肴質(zhì)量的鑒賞評(píng)定?
運(yùn)用感情管理,配合經(jīng)濟(jì)的、法律的、行政的各種手段和方式,激發(fā)廚房員工的工作熱情,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,是廚房管理的重要任務(wù)。
白果的食用要加熱成熟,可多食,也可生食。
質(zhì)量指標(biāo)包括出品給客人的深刻印象和內(nèi)在的營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生等要素。
冷菜、燒烤廚房,一般由三部分組成。
簡(jiǎn)述總廚師長(zhǎng)的的權(quán)利。
廚房的通道是保障廚房正常生產(chǎn)和物流暢通的次要條件。
解凍原料無(wú)論是暴露在空氣中,還是在水中浸泡,都不易造成原料氧化、被微生物侵襲和營(yíng)養(yǎng)流失等后果。