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判斷題內(nèi)部市場化的核心是將外部市場機(jī)制、價(jià)值規(guī)律引入企業(yè)內(nèi)部，目的是解決粗放問題，精髓是用市場經(jīng)濟(jì)推動(dòng)管理的精、細(xì)、嚴(yán)。

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1.判斷題河南煤業(yè)化工集團(tuán)所有員工要為人誠信正直，不得弄虛作假，服從上級命令，聽從指揮，保質(zhì)保量完成上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)。講求誠信，信守承諾，不損害客戶的合法權(quán)益。

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2.判斷題企業(yè)文化建設(shè)的重心應(yīng)當(dāng)放在落地上。

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3.判斷題河南煤化集團(tuán)要在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中積極發(fā)揮引領(lǐng)和支撐作用。

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4.判斷題河南煤業(yè)化工集團(tuán)所有員工在接待客人時(shí)，應(yīng)在規(guī)定的接待時(shí)間內(nèi)，不遲到、不缺席。有客人光臨時(shí)要有禮有節(jié)，熱情接待，并主動(dòng)詢問其稱謂、工作單位、來找何人、聯(lián)系何事?？腿烁孓o時(shí)，要起身相送，并互道“再見”。與同行交談，注意措辭分寸，謙虛謹(jǐn)慎，維護(hù)公司形象。客觀公正地評價(jià)人和事，不互相貶低，不觸及同行機(jī)密。

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5.判斷題河南煤化“四加三”管理戰(zhàn)略中的“四”即：“兩調(diào)整、兩提高”、“兩創(chuàng)新、兩帶動(dòng)”。具體內(nèi)容為調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)效益；調(diào)整優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高員工素質(zhì)。管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新；品牌帶動(dòng)，項(xiàng)目帶動(dòng)?！叭保矗骸叭惫芾?，制度化、規(guī)范化、市場化。

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