飯店邊際利潤(rùn)應(yīng)為（）。

飯店經(jīng)常以（）等為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析。

對(duì)員工行為的強(qiáng)化，必須以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩，不被假象所迷惑，更不能以個(gè)人的好惡來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)員工的行為。這是員工行為強(qiáng)化的（）。

飯店企業(yè)福利基金的主要來(lái)源有（）。

根據(jù)現(xiàn)行制度，飯店壞寐?lián)p失是指（）。

加強(qiáng)飯店人力資源的管理，這是保證飯店業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的必要條件。這是因?yàn)椋ǎ?/p>

飯店客房設(shè)施質(zhì)量的控制必須抓好的環(huán)節(jié)是（）。

飯店設(shè)備技術(shù)改造主要是指（）。

客人在飯店希望獲得附加利益和服務(wù)的需求稱(chēng)為（）。

飯店餐飲的毛利額是由（）組成的。