A、制定科學(xué)的工作方法; B、把領(lǐng)導(dǎo)的職能和執(zhí)行的職能分開; C、科學(xué)管理實(shí)質(zhì)是一場全面的心理革命; D、實(shí)施激勵(lì)性的報(bào)酬制度; E、科學(xué)管理實(shí)質(zhì)是一種獲得效率的方法。
A、計(jì)算投資還本問題; B、進(jìn)一步分析勞動(dòng)分工可以帶來的經(jīng)濟(jì)利益; C、在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上制定企業(yè)管理的一般原則; D、固定工資加利潤分成的分配制度; E、在管理中重視人的因素。
A、工人勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值是工資、利潤等的源泉,這是經(jīng)營管理的核心問題; B、強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)分工可以帶來經(jīng)濟(jì)利益; C、個(gè)性的解放是資本主義精神的首要條件; D、計(jì)算投資還本問題; E、經(jīng)濟(jì)人的群氓假設(shè)。